【新人培訓】
讓新員工能夠全面、深入的了解公司組織架構、企業文化及規章制度，并快速的融入到大家庭中，盡快適應新的工作環境，迅速成長，不斷發展。
【崗位專業培訓】
為了提高各崗位專業人員自主創新能力，建設高素質的專業人才隊伍。對各崗位人員進行積分制繼續教育學習，進行知識更新、補充、拓展和提高的教育，使崗位專業人員結合本職工作不斷學習新理論、新知識、新技術、新信息，改善知識結構。
【管理人員培訓】
隨著市場競爭的日益激烈，企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業，60%～75%的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的管理者占到了60%～75%；德國人在過去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業來說也是同樣的。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正確決策、管理技能與自我修煉是領導的基本功，也是企業繁榮興盛的關鍵所在。
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